Las jornadas de trabajo mixtas o el también llamado trabajo híbrido llegó para quedarse, y ya son muchas las organizaciones que combinan la presencialidad con el trabajo remoto. En MiCasino.com te contamos cuáles estrategias puedes poner en practica en esta modalidad de empleo, que aunque es flexible debe cumplir con procesos que permitan alcanzar los objetivos.
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La pandemia y la realidad económica de muchos países, llevó a los empresarios y colaboradores a estudiar alternativas de trabajo que permitiesen: ahorrar en costos operativos y atender las necesidades de los empleados, pero sin menoscabar los intereses de las organizaciones.
Es así como comenzó a emplearse una idea que no era nueva, pero si poco aplicada, el trabajo remoto o híbrido.
¿Qué es el trabajo híbrido? – Trabajador remoto
El trabajo híbrido es un modelo laboral flexible que combina el trabajo presencial en la oficina con el trabajo remoto, desde casa u otros lugares.
Este modelo de trabajo se adapta a las necesidades cambiantes de los empleados y las empresas y permite reducir costos de oficina y a los empleados evitar largos desplazamientos.
Asimismo, el trabajo híbrido requiere que las empresas proporcionen los recursos y herramientas digitales para la comunicación, colaboración y gestión del trabajo, de forma que el trabajador remoto pueda alcanzar los objetivos asignados.
Estrategias para gestionar el trabajo híbrido
Existen ciertas variables que el empleador y el colaborador debe evaluar, para decidir si la posición flexible se ajusta a los requerimientos.
Tipos de tareas: Dado que diferentes tareas requieren diferentes soluciones, habrá que evaluar si se pueden realizar de forma remota o presencial.
Preferencias de los empleados: La capacidad para trabajar con la máxima productividad y rendimiento varía de acuerdo con las preferencias personales. No hay que asumir que las necesidades de los empleados son iguales para todos o invariables en el tiempo.
Horarios de trabajo: Con una fuerza laboral que trabaja en diferentes locaciones, es fundamental que todos sepan y entiendan dónde y cuándo trabajará cada miembro del equipo. Para facilitar la coordinación será fundamental crear grupos de comunicación online.
Responsabilidades: Establecer de manera clara cuáles son las expectativas y la responsabilidad de cada integrante hará más sencillo el trabajo, para saber quién está haciendo qué sin importar dónde esté.
Capacitación: Para trabajar eficientemente, la capacitación y el desarrollo profesional son imprescindibles. Conocer y desarrollar nuevas herramientas y plataformas de trabajo, comunicación y gestión de tareas.
Bienestar digital: Es importante establecer políticas claras para los colaboradores remotos, para que entiendan lo que es “estar en el trabajo”. Esto ayudará a establecer límites y equilibrio entre las tareas y la vida personal, mejorando su productividad y bienestar.
El trabajo híbrido ofrece flexibilidad y equilibrio, y se está convirtiendo en una tendencia cada vez más popular en el mundo laboral. Sin embargo, aunque esta modalidad de trabajo puede ser atractiva, debe pensarse cuidadosamente, ya que no resulta fácil para muchas personas conciliar los cambios en su vida cotidiana.
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